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商品訊息功能

商品訊息描述

■ 日本ASVEL株式會社成立於1971年,是日本最大的塑膠五金用品製造商之一
ASVEL本著家用品製造的專業經驗,致力於生活創造業的經營理念產品研發創意實質價值搶先看,在日本家用品業界向來享有極高品質的企業美譽
追求生活品質,降低劣質用品重複購買的金錢浪費,在台北知名日系百貨專櫃銷售的優惠網站ASVEL家用產品,方便好用,品質耐用,絕對值得您的信賴




完全密閉,真空存放最保鮮
■ 日本ASVEL完全密閉玻璃調味罐,運用彈性矽膠墊圈,調味醬料真空存放最保鮮
■ 防滑設計AS樹脂造型外殼,單手好握拿
■ 內附5ml計量小湯匙,食材調味最好用
■ 5種顏色分類,醬油、食用油、醋、米酒,食材好收納
■ 蘇打玻璃材質壺身,無塑化劑溶出,調味醬料存放最安心
■日本原裝,中國廠製造,品質耐用,方便好用,絕對值得您的信賴















商品訊息特點

  • ◎◆ 日本原裝,百貨專櫃品牌
  • ◎◆ 完全密閉,真空存放最保鮮
  • ◎◆ 防滑設計,造型外殼好握拿

    ◆ 玻璃材質,絕無塑化劑溶出

    ◆ 顏色分類,調味醬料好收納


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(中央社杜拜31日綜合外電報導)炎夏外頭熱呼呼,杜拜全球最大室內主題樂園盛大開幕。這座斥資逾10億美元、占地14萬平方公尺的樂園今天熱鬧迎客,主打人氣漫威人物及卡通頻道主角,首日造訪遊客大多喊讚。

美聯社及西雅圖KOMO News報導,首批造訪遊客反映出杜拜觀光客及居民的多樣性。杜拜擁有全球最高摩天樓、中東最大購物商場,以及一個棕櫚樹狀、上頭滿是奢華飯店的人造島。

數個帶著小孩前來的家庭抱怨,有些遊樂設施故障。部分遊客說,他們對哪裡便宜冒險主題樂園內部大道感到驚奇,帶領人進入漫威和卡通頻道區、驚恐旅店及失落谷恐龍區。

在外頭氣溫飆至攝氏38度之際,IMG冒險世界樂園(IMG Worlds of Advent商品ure park)開幕首日吸引約3000人造訪。

來自沙烏地阿拉伯的觀光客蘇拜(Ali al-Subai)說,他對波灣地區夏天有這樣一個地方能光顧感到開心。26歲的蘇拜說,他每年至少造訪杜拜4次,希望沙國未來也能有類似的主題樂園。

他說:「這裡相當棒,比我想像中好。我們希望沙烏地阿拉伯也能有這類樂園,有遊樂設施,也有影城。」

這座主題樂園造價超過10億美元,目標是尖峰時日能吸引3萬人造訪。IMG冒險世界樂園裡頭有22項遊樂設施和景點,加上25間零售outlet及28間飲食店,後者預計能貢獻近1/4整體營收。

儘管每個轉角都有驚奇,但英國遊客柯林斯(Tariq Collins)說,門票「有點貴」,大人要300迪拉姆(約新台幣2600元),小孩250迪拉姆(約台幣2100元)。

他說,「除此之外,一切都很棒」,但也提到部分設施無法運作。1050901

(中央社記者唐雅陵聖保羅14日專電)南美南方共同市場的4個創始國巴西、阿根廷、巴拉圭和烏拉圭,昨天達成協議,遏阻委內瑞拉擔任經濟體輪值主席,4國決定共同領導南美經濟組織。

巴西外交部昨晚宣布,假如委內瑞拉玻利瓦爾共和國不能在12月1日以前履行南方共同市場(Mercosur)現行條例與協定,將取消其會員資格。

巴西外交部長賽拉(Jose Serra)簽署的聲明指出,2006年委內瑞拉在卡拉卡斯簽署加入南方共同市場備忘錄,一直未履行經濟體的各項規定,特別是將南方共同市場現行條例與協定融入委內瑞拉法律制度。

委內瑞拉履行這些義務的期限已在去年8月12日結束,所以實際上,委內瑞拉根本未完成正式加入南方共同市場的程序。

外交部聲明指出,「今年下半年度南方共同市場輪值主席不交給委內瑞拉,將由阿根廷、巴西、巴拉圭和烏拉圭共同督導執行,制定經濟體運作所需之行動方針和採取經貿與其他基本議題的決定。」

依照國家名稱字母順序,委內瑞拉應在去年7月接替烏拉圭擔任輪值主席,但因其面對的政治和經濟情況,遭巴西、巴拉圭和阿根廷反對。

面對僵局,委內瑞拉在烏拉圭交出主席後,自己宣布帶頭領導南美經濟體。

這場危機發生在一個微妙時刻,因為南美經濟體正打算重新推出一項與歐洲聯盟的自由貿易協定談判。1050914

下面附上一則新聞讓大家了解時事

行動科技大大改變人類生活,對零售業造成衝擊。資誠(PwC)指出,全球零售商正面臨變革,其中一項是實體店面營運典範移轉,唯有創造獨特性和識別性高的體驗,才能留住顧客。

資誠聯合會計師事務所今發布「全球全零售消費者調查報告」,報告指出,世界各地的零售商都在面對四種變革,首先是實體通路的轉型,其次是行動裝置取代通路,第三是未來將由消費者主導銷售,最後是人口結構的改變將影響消費行為。

資誠企管顧問公司副董事長劉鏡清表示,數位人口增加導致網購持續發展,根據調查指出,實體店面客流量近十年來減少廿%以上,主因在於有五十六%的消費者認為網路購物的價格比實體店面便宜,以及有四十六%消費者認可廿四小時皆可購物的便利性。

不過,這並不代表實體店面只會走向衰亡。劉鏡清舉台灣傳統商店為例,實體店面的優勢在於消費者能夠看到、接觸及試用商品,以及能夠馬上拿到產品,因此,創造獨特性和識別性高的體驗,將是實體店留住顧客的關鍵。

劉鏡清舉例,台南市新豐有家牛肉麵店,擁有超過五十張桌子,但用餐時間仍座無虛席,主因是店裡免費提供的豆花及豆漿,所有客人都盛讚好喝,為此相互宣傳,專程前往體驗,其創造新的獨特體驗及識別性是其成功之道。

另外,台灣一家書店透過提供免費咖啡及賞書的獨特體驗,也大幅提升單店業績,儘管增加了咖啡成本,但利潤仍增加許多。劉鏡清認為,店面必須創新才能生存,無論是純粹提供便利或是創造興趣點並鼓勵客戶參與,都是不錯的方法。

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